您好,欢迎来到中华游戏网! 请登录 立即注册 找回密码
Lv 1
mim4   0
登录后阅读更多资料
来自 亚太地区
在制药公司,24% 的人要求其他更好的数 波兰电话号 字联系和协作方式。18% 的大学受访者要求更好地了解可用资源及其用途。在咨询公司(15%)和医院(14%),主要是关于其他更好的资源。 迈向新的平衡 媒体经常谈 波兰电话号 论新常态,谈论新平衡。我们还假设大流行之前的情况不会恢复。我们看到不同行业和不同角色的人比以前更愿意在家工作。组织似乎越来越希望使这成为可能。 同时,我们看到 IT 部 波兰电话号 门竭尽全力确保在家工作也成为可能。

完美吗?不,但这在特殊情况 波兰电话号 下是不可预料的。这就是为什么组织必须为未来几个月的新常态做好准备的原因。 一个人在家工作和三个在办公室工作的人之一的照片拼贴。 数字化工作(在家)和物理上一起工作 新 波兰电话号 常态将一方面是数字化工作(在家)的结合——这部分需要高度集中,但部分需要数字通信和数字协作等技能——另一方面是物理上一起工作在一起,真的很欣赏对方。见面是绝对清楚的。智还建议继续鼓励在家工作。 就我们而言,是否可以再次满负荷使用旧的、受信任的办公室并不是一个问题。答案很可能是“不”。并且有必要提前预订(联合)工作场所、交通工具和停车位。 除了缺乏与同事 波兰电话号 的非正式联系和协作外,最重要的挑战之一可能是数字协作和沟通。

Poland.jpg

最近的研究也表明了这一点。 同一项研究还 波兰电话号 表明,混合团队中的家庭工作者不建议其他人在家工作。换句话说:如果您的一些员工在远程工作,而另一些不远程工作,则会产生负面影响,尤其是对在家工作的员工而言。 数 波兰电话号 字文化仍值得关注 这种数字(共同)工作和实体合作的结合也需要不同的文化。最近,我们主要是学会了越来越独立于地点的工作,但在接下来的一段时间里,我们也会越来越多地学会独立于时间(异步)的工作。 大多数参与的组织似乎还没有为后者做好准备: 我们看到,最常用的联系和协作的数字手段仍然主要是同步工具:视频通话和一对一的短信。 虽然异步工作需要一些最少 波兰电话号 使用的解决方案,即任务列表、Scrum 板和内部社交媒体。在这方面,这些组织几乎没有区别。

快速回复
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

回帖并转播 回帖后跳转到最后一页